Le trasformazioni economiche, tecnologiche, ambientali e geopolitiche stanno ridisegnando in profondità il contesto in cui operano territori e istituzioni, facendo emergere nuove forme di marginalità anche all’interno delle aree tradizionalmente considerate sviluppate. In questo scenario gli strumenti consolidati della cooperazione mostrano i propri limiti, e diventa urgente interrogarsi non solo sull’efficacia degli interventi, ma sulle logiche stesse che li orientano.

Il contributo propone di ripensare la Comunità di Pratica come una vera e propria infrastruttura territoriale di intelligenza collettiva, capace non soltanto di scambiare esperienze ma di osservare il cambiamento, interpretarlo e tradurlo in azione coordinata. Università, enti locali, imprese, associazioni e società civile vengono letti come un ecosistema in grado di intercettare segnali deboli, costruire scenari condivisi e sperimentare nuovi modelli di governance. Il riferimento esplicito alle metodologie di foresight strategico e alla nozione di capacità anticipatoria suggerisce un cambio di paradigma: dalla reazione alle emergenze alla preparazione comune a futuri possibili, in dialogo con i laboratori delle grandi transizioni che attraversano Africa, America Latina e Asia.

Nel biennio 2026-2027, con orizzonte 2035, la proposta si articola in quattro missioni — un osservatorio permanente sulle trasformazioni globali, un laboratorio di governance trasformativa, un’academy per le leadership delle transizioni e una piattaforma di diplomazia territoriale — pensate per offrire al Friuli Venezia Giulia una traiettoria originale. Una visione che valorizza la vocazione internazionale della regione e la converte in leva di innovazione, restituendo alla cooperazione il ruolo di politica di futuro e di contributo concreto alla costruzione di beni pubblici globali.