I partner del progetto ResilienCE si sono riuniti l’11 maggio per perfezionare ulteriormente la struttura e l’attuazione del Programma di Capacity Building (CBP), una delle attività centrali del progetto finalizzata a rafforzare la resilienza, la sostenibilità e la capacità di innovazione delle imprese dell’economia sociale nell’intera area di programma.

Un approccio al Capacity Building flessibile e su misura

Durante l’incontro, guidato dal Lead Partner Informest con il supporto di Cramars, il partenariato ha riesaminato l’impostazione generale, gli obiettivi e la struttura modulare del Programma di Capacity Building. Il CBP è concepito come un percorso di sviluppo flessibile e personalizzato, capace di adattarsi alle diverse esigenze, ai diversi livelli di maturità e ai diversi settori delle imprese dell’economia sociale partecipanti.

Il programma combina moduli orizzontali, che forniscono una base comune (quali modelli di business, governance, sviluppo organizzativo, sostenibilità finanziaria e monitoraggio dell’impatto), con moduli verticali, incentrati su temi strategici tra cui transizione digitale, transizione verde, doppia transizione integrata, inclusione e diversità. I moduli possono essere combinati e adattati in base allo specifico stadio di sviluppo di ciascuna impresa.

Valutazione e profilazione delle imprese

Un elemento chiave del programma è il processo iniziale di valutazione e profilazione, basato su un questionario. Questo strumento consente ai partner e ai mentor di individuare il livello di maturità imprenditoriale di ciascuna impresa, con particolare attenzione alle dimensioni della digitalizzazione e della sostenibilità. I risultati della valutazione orientano la selezione e l’attivazione dei moduli più pertinenti e del relativo supporto di mentoring.

La partecipazione al programma è riservata alle imprese dell’economia sociale selezionate tramite una call transnazionale, con un obiettivo di 25 imprese (cinque per Paese). Le imprese vengono selezionate sulla base di un’idea innovativa, che sarà ulteriormente sviluppata e rafforzata nel corso del programma.

Supporto differenziato in base al livello di maturità

I partner hanno discusso nel dettaglio in che modo il Programma di Capacity Building differenzi il supporto lungo cinque livelli di maturità, che vanno dalla stabilizzazione nelle fasi iniziali fino all’innovazione avanzata e alla leadership nell’ecosistema. Le imprese meno mature beneficeranno principalmente dei moduli orizzontali, mentre le organizzazioni più avanzate accederanno a moduli verticali più approfonditi, specifici per settore e tematica. A ciascun livello sono associati output attesi chiaramente definiti e strumenti operativi dedicati.

Nonostante questa differenziazione, il programma mantiene il suo carattere trasversale, garantendo rilevanza per un’ampia gamma di attività, inclusi i servizi sociali, i sistemi di produzione locale e il turismo sostenibile.

Conclusioni e prossimi passi

Grazie all’impegno condiviso di tutti i partner, il progetto ResilienCE si sta avviando verso la fase di attuazione del suo Programma di Capacity Building. Il perfezionamento partecipato di strumenti, moduli e approcci di mentoring garantisce sia coerenza a livello transnazionale sia flessibilità a livello locale. Le prossime attività tradurranno questo lavoro congiunto in un supporto concreto per le imprese dell’economia sociale, rafforzandone la capacità di affrontare le sfide digitali, verdi e sociali e contribuendo a comunità più resilienti in tutta l’Europa centrale.