Si è concluso a fine giugno il secondo ciclo di capacitazione sul Foresight Strategico rivolto al gruppo regionale degli stakeholder del progetto SFP. Il percorso, articolato in tre webinar online (18, 23 e 25 giugno), ha coinvolto istituzioni, enti di ricerca, parti economiche e sociali del Friuli Venezia Giulia in un confronto sulle migliori pratiche europee e regionali di utilizzo del foresight a supporto delle politiche pubbliche.

Ogni incontro, della durata di circa un’ora, ha combinato la presentazione di buone pratiche raccolte dai partner del progetto con le esperienze sviluppate a livello regionale. Le pratiche europee sono state illustrate da Corrado Campobasso e Martina Pertoldi di Informest, mentre quelle regionali sono state presentate da Cinzia Battistella (Università degli Studi di Udine), Chiara Cristini (IRES FVG) e Fabio Millevoi (ANCE FVG).

Nel webinar del 18 giugno sono state approfondite due esperienze della regione francese Hauts-de-France: il Foresight Team regionale, struttura permanente a supporto delle politiche pubbliche, e Coastline 2040, processo partecipativo finalizzato alla costruzione di una visione condivisa per il futuro delle aree costiere. Cinzia Battistella ha inoltre illustrato il contributo dell’Università di Udine nello sviluppo di approcci di governance anticipante a supporto di amministrazioni pubbliche, imprese e servizi territoriali.

Il 23 giugno l’attenzione si è spostata sulla Finlandia, con la presentazione della buona pratica dell’Helsinki Vocational College, che integra il foresight nella gestione dell’istruzione e formazione professionale, coinvolgendo attivamente docenti e studenti nell’analisi e sviluppo delle competenze future. Chiara Cristini ha poi presentato il progetto Capability Blue Hub, finanziato dalla Regione Friuli Venezia Giulia e dedicato all’anticipazione dei fabbisogni professionali e delle traiettorie di sviluppo dell’economia del mare.

Il 25 giugno sono state illustrate tre esperienze della Catalogna: CAT2040, esercizio strategico di costruzione di scenari per il futuro della regione; Health Campus 2030, percorso partecipativo per preparare il sistema sanitario alle trasformazioni demografiche e tecnologiche e il Rapporto di Foresight 2023-2026 per FPCAT, utilizzato per orientare l’evoluzione del sistema catalano di istruzione e formazione professionale. Fabio Millevoi ha invece presentato il progetto LICOF – Laboratorio dell’Immaginazione sulle Costruzioni Future, che applica strumenti di foresight al settore delle costruzioni per individuare scenari, competenze e modelli organizzativi necessari ad affrontare le future transizioni economiche, ambientali e tecnologiche.

Nel complesso, i tre webinar hanno evidenziato alcuni temi ricorrenti: la crescente istituzionalizzazione del foresight nelle amministrazioni pubbliche; l’importanza del coinvolgimento di cittadini, imprese, università e stakeholder nella costruzione delle visioni di futuro; l’utilizzo degli scenari per orientare le politiche pubbliche; il ruolo strategico del foresight nel supportare le transizioni ecologica, digitale e demografica, con un focus importante sull’anticipazione dei fabbisogni di competenze e professioni. Le esperienze presentate hanno offerto agli stakeholder regionali esempi concreti di come gli strumenti anticipatori possano rafforzare la capacità di prepararsi ai cambiamenti e trasformarli in opportunità di sviluppo.

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