Skupnost praks (CdP) za mednarodno razvojno sodelovanje v Deželi Furlaniji – Julijski krajini je v sredo, 17. junija, izvedla svojo plenarno skupščino in se ponovno potrdila kot dolgoročna strateška pobuda, vključena v regionalni program za štiriletno obdobje 2024–2028.

Ključni cilj, ki je izšel iz srečanja, ki ga je odprl Giulio Tarlao iz Kabineta predsedstva FJK, je razvoj CdP: preoblikovati se iz strukture, ki jo podpira regionalna uprava, v avtonomno, vključujočo in sodelovalno platformo, sposobno preseči logiko zgolj regionalnega financiranja ter ustvarjati razpršeno vodstvo in tesno povezovati teritorije.

Projekt, ki ga na operativni ravni vodita izvajalska partnerja Informest in InCE-CEI (aktivirana na podlagi Deželnega zakona 19/2000), je predstavil pregled zadnjih dvanajstih mesecev dejavnosti prek poročil Walterja Goruppija (Informest) in Carla Fortune (InCE-CEI). Kljub izzivom, povezanim z vključevanjem lokalnega okolja, so bile vse izvedene aktivnosti rezultat neposrednih pobud regionalnih operaterjev CooS. V nedavno zaključenem obdobju so bili izvedeni pomembni izobraževalni laboratoriji, osredotočeni na projektno načrtovanje prek metode Theory of Change, participativne projektne procese ter finančno upravljanje in poročanje o evropskih projektih, pri čemer je bilo uspešno uravnoteženo potrebe izkušenih organizacij in manjših subjektov.

Vzporedno so bili zagnani webinarji in operativni seminarji o ključnih temah, ki jih je skupnost opredelila v začetku leta 2025, kot so Voda in okolje, Vključujoč gospodarski razvoj in Duševno zdravje; slednje je privedlo do predloga za stalno delovno skupino po tem, ko so se pridružile zdravstvene ustanove in združenja iz regije. Na področju komuniciranja so bili vzpostavljeni družbeni kanali (LinkedIn in Facebook), novi elektronski naslovi skupnosti ter spletni portal, ki zdaj čaka na prispevke članov.

V prihodnje se bo nadaljevanje aktivnosti septembra osredotočilo na konkretne priložnosti za soprojektiranje, ki jih ponujajo novi razpisi Evropske unije in AICS (Italijanska agencija za razvojno sodelovanje). Walter Goruppi je predstavil cilje tretje faze ter pojasnil, da bo morala CdP FJK delovati kot teritorialni senzor in pospeševalec mrež prek dejavnosti kartiranja, poslušanja, ujemanja kompetenc in vzpostavljanja stalnih tehničnih omizij, pri čemer bo ključen prispevek zainteresiranih operaterjev. Poleg tega si bodo prizadevali za okrepitev dvosmerne komunikacije, ob razmisleku o uvedbi kanala WhatsApp, ter za nadgradnjo spletne platforme.

Jedro strateške razprave je vodil Graziano Lorenzon, direktor Informesta, ki je spodbudil poglobljen razmislek o spremembi paradigme sodelovanja, opredeljene kot prava „politika prihodnosti“, ki mora izhajati od spodaj. Lorenzon je predstavil koncept MAIDAS (Marginal Areas In Developed Areas), torej notranje neenakosti v razvitih območjih, in spodbudil CdP, naj preseže linearno vizijo in izključno osredotočenost na lokalno financiranje ter zaznava »šibke signale« hitrih globalnih sprememb. Dolgoročna vizija predvideva prehod v inteligentno infrastrukturo za soprojektiranje globalnih javnih dobrin (kot so podnebje, zdravje in biotska raznovrstnost), oblikovano okoli štirih ključnih poslanstev: predvidevanje in teritorialna inteligenca, laboratorij transformativnega upravljanja, platforma za teritorialno diplomacijo in akademija za voditelje prehoda.

Nadaljnja razprava z udeleženci je zbrala pobude lokalnih deležnikov. Luisa Sello (Združenje Amici della Musica Udine) je prosila za pojasnila glede meril za izključitev z razpisov in glede geografske izbire prednostnih držav, pri čemer je Tarlao pojasnil, da regionalna odločitev o omejitvi na 15 držav temelji na oceni OECD za zmanjšanje razpršenosti sredstev. Operater Marco Iob (CVI) je izrazil veliko podporo smernicam Lorenzona, obenem pa opozoril na domnevno nedoslednost regionalne politike (glede sodelovanja na razpisih AICS v Keniji ali Tanzaniji, ki niso prednostne za razpise FJK) ter izrazil željo, da bi CdP aktivno sodelovala pri soprogramiranju prihodnjega triletnega regionalnega programa, ob vključevanju vseh akterjev tretjega sektorja.

V zaključnih odgovorih je regionalni funkcionar Tarlao pojasnil, da je projekt v Keniji primer odličnosti v ribištvu, vzpostavljen na posebno zahtevo MAECI v okviru decentraliziranega sodelovanja, in ne protislovje. Na koncu je Carlo Fortuna ponovno poudaril pomen izobraževalne in kulturne dimenzije ter spomnil, da so webinarji le začetni impulz: pravi uspeh CdP FJK – prve tovrstne pobude v Italiji in ene najnaprednejših na nacionalni ravni – bo odvisen od aktivnega sodelovanja vseh članov v delovnih skupinah, ki so ključne za utrjevanje kompetenc in vzpostavljanje trajnih odnosov.