Partnerji projekta ResilienCE so se 11. maja srečali, da bi dodatno izpopolnili strukturo in izvajanje Programa krepitve zmogljivosti (CBP), ene osrednjih aktivnosti projekta, namenjene krepitvi odpornosti, trajnosti in inovacijske sposobnosti podjetij socialnega gospodarstva na celotnem programskem območju.

Prilagodljiv in ciljno usmerjen pristop h krepitvi zmogljivosti

Med srečanjem, ki ga je vodil vodilni partner Informest ob podpori organizacije Cramars, je partnerstvo ponovno pregledalo splošno zasnovo, cilje in modularno strukturo Programa krepitve zmogljivosti. CBP je zasnovan kot prilagodljiva in personalizirana razvojna pot, ki se lahko prilagodi različnim potrebam, stopnjam zrelosti in sektorjem sodelujočih podjetij socialnega gospodarstva.

Program združuje horizontalne module, ki zagotavljajo skupno osnovo (kot so poslovni modeli, upravljanje, organizacijski razvoj, finančna trajnost in spremljanje učinka), ter vertikalne module, osredotočene na strateške teme, kot so digitalni prehod, zeleni prehod, integrirani dvojni prehod, vključevanje in raznolikost. Module je mogoče kombinirati in prilagajati glede na specifično razvojno fazo posameznega podjetja.

Ocenjevanje in profiliranje podjetij

Ključni element programa je začetni proces ocenjevanja in profiliranja, ki temelji na vprašalniku. To orodje partnerjem in mentorjem omogoča, da določijo stopnjo podjetniške zrelosti posameznega podjetja, s posebnim poudarkom na digitalizaciji in trajnosti. Rezultati ocenjevanja usmerjajo izbor in aktivacijo najustreznejših modulov ter pripadajoče mentorske podpore.

Sodelovanje v programu je namenjeno podjetjem socialnega gospodarstva, izbranim prek transnacionalnega razpisa, s ciljem vključiti 25 podjetij (pet na državo). Podjetja so izbrana na podlagi inovativne ideje, ki se bo v okviru programa dodatno razvila in okrepila.

Diferencirana podpora glede na stopnjo zrelosti

Partnerji so podrobno razpravljali o tem, kako Program krepitve zmogljivosti diferencira podporo skozi pet stopenj zrelosti, od stabilizacije v začetnih fazah do napredne inovativnosti in vodilne vloge v ekosistemu. Manj zrela podjetja bodo predvsem deležna horizontalnih modulov, medtem ko bodo bolj napredne organizacije dostopale do poglobljenih vertikalnih modulov, specifičnih glede na sektor in tematiko. Za vsako stopnjo so opredeljeni jasni pričakovani rezultati in namenski operativni instrumenti.

Kljub tej diferenciaciji program ohranja svoj medsektorski značaj, saj zagotavlja relevantnost za širok spekter dejavnosti, vključno s socialnimi storitvami, lokalnimi proizvodnimi sistemi in trajnostnim turizmom.

Zaključki in naslednji koraki

Zaradi skupnega prizadevanja vseh partnerjev projekt ResilienCE prehaja v fazo izvajanja Programa krepitve zmogljivosti. Skupno izpopolnjevanje orodij, modulov in mentorskih pristopov zagotavlja tako transnacionalno usklajenost kot tudi lokalno prilagodljivost. Nadaljnje aktivnosti bodo to skupno delo prenesle v konkretno podporo podjetjem socialnega gospodarstva, s čimer se bo okrepila njihova sposobnost soočanja z digitalnimi, zelenimi in družbenimi izzivi ter prispevalo k bolj odpornim skupnostim v celotni Srednji Evropi.