Il progetto “Manager Russi nel Nord-Est italiano – III e IV”, in una veste profondamente rinnovata rispetto alle due precedenti edizioni, ha previsto un programma di formazione di giovani manager Russi in Italia nell’ambito del “Programma Governativo di formazione di manager e direttori d’azienda per le imprese dell’Economia Nazionale della Federazione russa” (PMTP). La terza e la quarta edizione del progetto hanno avuto lo scopo di formare giovani manager russi attraverso una fase di formazione a distanza ed una fase di stage in Italia ed hanno inteso essere la naturale continuazione delle due edizioni precedenti. Il Progetto ha previsto la formazione attraverso le tecniche dell’e-learning, mentre agli stage in Italia hanno avuto accesso i candidati che hanno raggiunto i migliori risultati negli esami finali della fase teorica. La ragione principale alla base della scelta di utilizzo della formazione a distanza anziché della normale prassi di formazione in aula non solo ha costituito un vantaggio organizzativo ed economico, ma ha anche avuto il vantaggio indotto di introdurre i manager all’utilizzo effettivo di strumenti informatici avanzati. Informest ha definito e strutturato i corsi di formazione online in quattro aree tematiche differenti: (i) marketing internazionale; (ii) gestione della qualità; (iii) gestione turistica; (iv) servizi di supporto alle imprese. Dopo gli esami finali a distanza ed una volta stilata la graduatoria finale, i manager selezionati sono stati avviati in stage nelle rispettive aziende italiane per un periodo di 4 settimane. L’implementazione globale del ciclo di progetto è stata supportata da un sito web interattivo (http://www.progetti.informest.it/managerrussi4).
Preparazione del progetto, pianificazione, gestione economica ed implementazione.
Elaborazione della proposta progettuale, coordinamento dell’attività dei partner.
Predisposizione, gestione informatica e realizzazione della formazione a distanza.
Organizzazione e gestione logistica dei tirocini presso aziende italiane.
Attività di monitoraggio durante tutta la fase di implementazione del progetto.
Completa responsabilità della gestione del progetto e relazioni istituzionali.
Divulgazione dei risultati del progetto.
Gestione, monitoraggio e preparazione di relazioni periodiche.
Data inizio: 01/03/2003
Data fine: 31/07/2005
Ruolo: Lead Partner